策点洞察
由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)在1970年提出的波特福洛分析矩阵(Portfolio Analysis Matrix)理论,也叫市场成长率/相对市场份额矩阵”。
    该理论方法是把一个企业中的所有产品(或服务),根据其“市场成长率”和“相对市场份额”两个维度参数进行分类。如图,纵坐标市场成长率表示该业务的销售量或销售额的年增长率,通常用数字O%~20%表示,并认为市场成长率超过1O%就是高速增长。横坐标相对市场份额表示该业务相对于最大竞争对手的市场份额,用于衡量企业在相关市场上的实力。
    
    通常用数字0.1-10表示:0.1代表该产品销售量是最大竞争对手销售量的10%;10代表该产品销售量是最大竞争对手销售量的10倍;并以相对市场份额1.0为分界线。这些数字范围可能在运用中根据实际情况的不同进行修改。
    矩阵图中的四个圆圈代表公司的四个业务单位,它们的位置表示这个业务的市场成长率和相对市场份额的高低;圆圈面积的大小表示各韭务的销售额大小。
    波士顿矩阵法总体上可以形成四个象限,所以也叫四象限法,从而将一家公司的业务大致分成四种类型:问号业务、明星业务、现金牛业务和瘦狗业务。
    “问号”业务是指高市场成长率、低相对市场份额的业务。
    “明星”业务是指高市场成长率、高相对市场份额的业务。
    “现金牛”业务指低市场成长率、高相对市场份额的业务,是成熟市场中的领导者,它是企业现金的来源。
    “瘦狗”业务是指低市场成长率、低相对市场份额的业务。

 

   此外,其他具备两个维度的数据均可以用波士顿矩阵来实现直观的分析,并被广泛运用在市场研究中。

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